高企申报管理者(高企申报的好处)

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高企申报管理者(高企申报的好处)

高企申报是指企业在符合一定条件后,向国家相关部门申报并获得“高新技术企业”的称号。作为高企申报的管理者,我想强调高企申报的好处,以便更多的企业能够认识到高企申报的重要性,并积极参与其中。

高企申报可以带来多项政策优惠。高新技术企业是国家扶持的对象,获得高企认定后,企业可以享受到多项政策优惠,如企业所得税减免、科技创新项目补贴、科技成果转化支持等。这些政策优惠旨在鼓励企业进行科技创新,提高企业的研发能力和科技水平。

高企申报可以提升企业的品牌形象和竞争力。高新技术企业的称号是对企业研发能力和科技水平的认可,是企业技术实力的象征。获得高企认定后,企业可以利用这一称号在市场竞争中占据优势地位,提升品牌形象和市场竞争力。高企认定也是对企业管理能力和组织能力的考核,可以促进企业提升管理水平。

高企申报可以吸引更多的人才。高新技术企业的认定要求对企业的科技人员占比、研发投入等提出了一定的要求。通过高企申报,企业可以在吸引和留住科技人才方面获得优势。高企认定的称号可以为企业提供一个良好的科研环境和发展平台,吸引更多的高素质科技人才的加入,进一步提升企业的科技创新能力。

高企申报可以为企业拓宽融资渠道。高新技术企业的认定可以提高企业的融资能力和融资渠道。一方面,高企认定可以为企业提供更多融资渠道,如高新技术企业股票发行、科技型中小企业专项基金等;另一方面,高企认定的称号可以增加融资方的信心,提高企业的融资成功率。这些融资优势可以帮助企业解决资金瓶颈,推动企业持续健康发展。

高企申报对企业来说具有重要的意义和价值。它不仅可以带来多项政策优惠,提升企业的品牌形象和竞争力,吸引更多的人才,还可以拓宽企业的融资渠道。作为高企申报的管理者,我们应积极引导企业进行高企申报,推动企业实现科技创新和可持续发展。只有不断提升科技创新能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现企业的长远发展目标。

高企申报管理者(高企申报的好处)

首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁、总经理或最高执行长。  CEO的主要职责是:  (1)任免经理人员。  (2)执行董事会的决议;  (3)主持公司的日常业务活动;  (4)经董事会授权,对外签订合同或处理业务;  CEO领导下的执行班子,包括:总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。   “总裁”是企业管理层的第一把手,总裁要把管理企业当成事业来做,而不是打工的,他应该在自己的企业里有股份。一些人认为,当一个好总裁,就是怎么能够多拿钱,而少做事,这个角度与我们所想的就有很大不同了;在中国这个具体的大环境下发生的事情,而尽量少谈书本上的东西。因为国际管理学的一些经典理论,讲到最后都有一个条件,那就是强调是在什么具体环境下产生的,而在其他环境则不能照搬;第四、今天主要从宏观角度上来谈思路,谈框架,如果谈到微观的东西,也只是为了说明宏观。  作为一个合格的CEO,不在于是一个多面手、全能人,更不在于事事亲临亲为,事必躬亲,最重要的是如何带领团队形成向心力和凝聚力,领导团队高效协同作战达成工作目标,其关键就是如何“带好人、用好人”,让每一个人都心甘情愿为企业目标的达成而努力。  要工作,也要生活,更要快乐地工作和生活——80后管理者所具备的这些特质最有可能成为中国新一代职业经理人的特征,这是时代发展和他们自身特点的完美组合。现在有许多80后进入管理体系,他们承上启下的特性非常明显:既要让60后、70后接受,同时又不缺乏80后所具有的激情和“独”。正因为如此,他们在工作中受到重用的速度很快,但从管理岗位上被“拿下”也很快,这是个动态的过程。  企业系统的运转,是以流程为价值链实现的,CEO必须善于运用流程优化打造最具管理效力的价值链,以充分实现授权与分权、效率和控制的管理效能。CEO不可能关注管理的每个环节,惟有通过流程优化实现对各环节的管控。如何做到流程优化呢,最重要的是明确管理导向、考核标准和评价手段。  一个成功的CEO必须具备精准定位的能力,即根据市场发展趋势以及现状,市场竞争的程度,更重要的是根据企业自身的优势和资源状况,抓住市场需求,为企业找准一个能够持续发展的位置,从而明确企业的发展方向。精准的定位将是企业生存、发展的关键,也是企业制定发展战略的核心,否则,企业将无法有效看见发展的前景和机会,从而处于“盲目盲动盲乱”的战略困境,轻者错失发展良机,重者一战灭顶。  第一要把增长作为公司的第一首要的目标。我想每个公司的首要目标,包括像GE这样的大公司,必须是增长。你要把增长作为一个首要的目标,然后把企业家的精神灌输到里头。我从来不把自己看作只是一个职业经理人,我把自己看作是一种推动企业增长的人,一个知道怎样管理销售队伍,怎样进行并购、投资,怎样开发客户的管理者,这对于像GE这样的公司是最重要的东西。  有的CEO一到岗,不是想着怎么尽快建立一个团结协作的团队,而是上台就三把火,以体现自己与前任的不同,想尽快展现自己的能力,或者只注重拉拢小部分骨干,妄图依靠他们去实现自己的管理意图,最终失败是必然的。  1.行为示范力是CEO魅力驱动的关键  CEO作为企业的最高领导者,如果单纯依靠管理手段实现对团队的驱动,是远远不够的,还有可能造成“过刚必折”的反效果。一个聪明的CEO,必定善于运用“刚柔并济”的管理策略,我认为,最重要的“柔性管理”就是以CEO行为示范力为关键的魅力驱动管理。通过CEO具有高度人格魅力的的言行举止,身先垂范,不断感召整个团队成员。细节决定成败,CEO的一言一行、一举一动都会影响员工对CEO的领导魅力的感知,因此行为示范力更重要的作用是推动团队凝聚力的快速形成。  2.人才鉴别力是CEO建立团队的基础  带好人,用好人”的前提是如何有效实现对人才的鉴别,无疑CEO是人才鉴别的第一责任人,尤其是企业中高层管理人才的鉴别,将决定CEO的经营管理思路是否能够得到有效落实。通过科学的人才鉴别,实现“人尽其才,才尽其用”,也才能保证“分工明确,各司其职”。作为CEO,人才鉴别力不仅仅是靠经验和直觉去实现,必须清楚企业的目标,并对应企业目标建立鉴别的标准,做好科学合理的人才规划。  3.市场洞察力是CEO营销决断的保证  CEO不仅要做一个好的管理者,还应是一个善于驾驭市场的营销人,最根本的就是要具备敏锐的市场洞察力,他必须善于从纷繁复杂的市场变化和激烈的市场竞争中洞察发展趋势、市场机会和市场风险,并根据企业战略和企业资源适时调整经营思路,制定营销策略,保证企业核心竞争力的不断提升。市场洞察力绝不是简单的直觉判断,它必须是基于充分的信息数据和科学的分析工具而实现的,从而形成有效的战略洞察和战术洞察。  4.决策判断力是CEO经营管理的根本  CEO最重要的工作无疑是大大小小的决策工作,无论是年度经营决策,还是各种审核、审批,都在考量CEO的智慧,定于不定,批与不批,都需要CEO具有高度敏锐的判断力和决断力,稍有差池,或判断失误,都会对企业造成损失,甚至致命失败。可以说,决策判断力是CEO经营管理的根本能力,他必须做到“运筹帷幄,决胜千里”,在每一项决策前,都能够做到“胸中有数”,而不是“一筹莫展”,这就要求CEO不断提升自己的决策判断力。  5.创新变革力是CEO不断超越的动力  在尊重管理规律和市场规律的CEO最需要具备的就是拥有创新精神和变革能力,这是推动企业不断成长的关键。当今社会,唯一不变的就是“变”,“变”贯穿于企业发展的每一阶段,变就是不断创新,变就是符合客观发展规律的变革,要做到“因市而变,因时而变,因势而变,因思而变,因实而变”,比如适时的战略多元化,适时的产品创新,适时的管理变革,适时的营销模式探索,适时的品牌提升等等,在企业发展的每一步,都要进行科学的思考,而不是“固步自封,亡羊补牢”。  6.管控修正力是CEO经营绩效的保障  CEO的核心责任就是保证企业战略目标和经营绩效的达成,在有效的经营管理策略下,CEO必须要具有超强的管控能力和修正能力,否则,企业就将因为“失控”与“失衡”而造成目标偏移和目标损害。成本管控不力的话,最终会削弱企业的利润表现;授权和分权不明确,流程不科学,必然造成企业内部推卸责任,内耗严重,进一步损害企业的管理效率,造成管理成本高企。  7.凝聚团队力是CEO领导力的核心  作为一个合格的CEO,不在于是一个多面手、全能人,更不在于事事亲临亲为,事必躬亲,最重要的是如何带领团队形成向心力和凝聚力,领导团队高效协同作战达成工作目标,其关键就是如何“带好人、用好人”,让每一个人都心甘情愿为企业目标的达成而努力。

高企申报时间

第一批网上申报:06月05日-2020年06月28日(截止至18:00) 第一批纸质资料:06月29日-2020年07月10日

第二批网上申报:07月11日-2020年08月03日(截止至18:00) 第二批纸质资料:08月04日-2020年08月21日

高企申报的好处

一、申请高新企业对企业的有利的是

1、高新技术企业都是拥有一定的实力才能申请的高新技术,申请通过的企业都能获得独一“国”字招牌企业荣誉,电子商务时代极大利于促进企业异地成交;

2、现如今企业每年都要缴纳大量的税收,而且收入比例占到25%。但是如果我们认定了高新技术企业,每年都可以减少相应的税收,总的减少额度达到减少之前的40%;

3、企业如果想要上市,那么高新技术认定,可谓是重要的条件之一;

4、申请高新技术企业,虽然说花费一点点时间与金钱。但是如果申请通过之后,会获得大量的补助资金,有的甚至达到百万之多;

5、高新技术企业拥有美好的品牌力量,能够吸引大量的人才;

二、申请高新企业认定对企业的弊端

高新企业会经常做税收筹划,也经常做高新认定。

政府不查账,查账的是税务局,税务局一般情况下只有举报或者金税三期大数据弹出异常才会查,所以说非常低的概率会因为高新认定导致政府查账。财务乱,就容易查账

高企坏处没有,好处如下:1.税收减免:经认定的高新技术企业,可执行15%(认定前25%)的优惠税率,税率降低10个点,税额减少40%;2.直接奖励:获得高新后,可获得地方资金奖励(最多的有百万);3.融资贷款:更容易获得VC的投资和各大银行的贷款;

高企申报多久可以批下来

高新技术企业认定的时间周期可能会因地区和政策的不同而有所差异。一般情况下,从提交认定申请到获得认定结果的时间周期为3个月至半年左右。具体的时间周期还会受到认定机构的工作效率、申报材料的完整性和审核情况等因素的影响。企业在进行认定申请时,应提前规划好时间,合理安排申报和准备的工作,确保申请材料的准备和提交能够按时进行。企业应及时关注认定机构的通知和要求,配合和配备好相关人员参与核查和评审工作。在认定过程中,企业可以与认定机构进行积极沟通和协调,及时提供所需的补充材料和信息,以提高认定的成功率和时间效率。认定结果一般会以书面形式或电子方式通知企业,企业应及时了解结果,并根据要求进行后续的申报和报告工作。点击查看:一键匹配可申领的补贴政策

高企申报代理机构

高新技术企业认定(以下简称“高企”)的话题最近1~2年比较火,一方面是政策优惠力度大,另一方面是高新技术企业出了一项入库培育政策,高企认定享受企业所得税25%降15%征收,同时可以获得国家颁发的资质证书,对于企业的资质方面有很大的提升。高企培育是可以直接享受20-200万的资金补贴,但是不能享受所得税优惠和资质证书。

并且申请高企归集以下几点是可以申报:

1. 企业必须是科技型领域,并且是符合高企申报的要求领域(点击查看高企涉及领域);

2. 企业要有知识产权(最好有发明专利,属加分项);

3. 企业要有高新收入,通过技术所产生的收益,收益近三年要有增长率;

4. 企业要有研发人员,研发课题;

5. 企业要有产学研合作(属加分项);申请高新技术企业为什么要找代理机构?

1、政策信息不对称

政策实有变化,同时政策信息太多,企业没有专职人员无法第一时间获取到正确的政策信息。而代理机构是专业人事政策服务的,所以政策信息也是有办法第一时间获知。

2、省时省力省心和代理机构签订协议之后,从查询、填报直到公告、注册、领证等都是代理公司的事了。申请人可以节约大量的时间和精力,去做其他的事情。

3、专业性强,成功率高有经验的代理机构,了解高新技术企业申报每一个阶段的关键成功要素,可以为申请人提供合理且专业的建议。在申请过程中,需要准备的书件和资料等,代理机构都会帮助事先审查和补正,申报成功的可能性会更高。

4、后续工作有保障

如果是代理公司负责代理申报,申请成功之后,每年还需要填报各种各样的系统数据和表格,每三年还要参与重新认定,万一企业人员有变动,非常容易产生交接问题,遗漏问题,这样带来的损失将是无法计算的。如果通过专业的机构申报成功后,一般情况下,代理机构每年还会愿意提供专业的问题咨询服务,同时每年还会提供专业的知识产权维护服务,这样才能避免很多企业自己不容易注意的问题。申请高新技术企业认定怎么选择代理机构

(1) 企业具备相关资质证书,成立三年以上,近三年内无不良记录。

(2) 服务过的企业至少达到10家以上。

(3) 承担认定工作当年的注册会计师或税务师人数占职工全年月平均人数的比例不低于30%,全年月平均在职职工人数至少在10人以上。

(4) 相关人员应具有良好的职业道德,了解国家科技、经济及产业政策,熟悉高新技术企业认定工作有关要求。

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